管理供應商,處理分廠內因供應商零部件發(fā)生的問題,以及跑市場了解問題溝通并解決
針對現(xiàn)場發(fā)生的一系列質量問題進行分析,討論,制定解決措施,保證內部損失降低,QSB學習實施。出差對客戶抱怨的問題提交8D報告,急時解決客戶問題