本人性格開朗，心態(tài)積極向上，不怕吃苦，細(xì)心耐心且富有上進(jìn)心、責(zé)任心，有極強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，做事堅(jiān)持不懈、力求做到極致，自我要求嚴(yán)格，做人做事有原則、有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)忠誠(chéng)度高。
本人擁有14年工作經(jīng)驗(yàn)，因從事多年的HRBP、銷售管理、總經(jīng)理等職位，所以對(duì)HR、業(yè)務(wù)銷售管理、公共關(guān)系這幾塊具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。HR版塊涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、業(yè)務(wù)銷售技巧提升、員工關(guān)系等；業(yè)務(wù)銷售管理、總經(jīng)理版塊涉及銷售技巧、商務(wù)及公共關(guān)系維護(hù)等，以上幾塊都具有較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
一路走來(lái)，有辛酸淚水、有驕傲笑容，我自認(rèn)為具有一定的人格魅力，希望吸引一群可以一起打拼的伙伴。
1、根據(jù)省/市級(jí)指標(biāo)制定支公司年季月指標(biāo)；分解直管部門100+人目標(biāo)及業(yè)務(wù)過(guò)程管理；
2、定期疏導(dǎo)溝通員工心態(tài)，從生活/工作上發(fā)現(xiàn)員工心理壓力、積極引導(dǎo)、疏導(dǎo)及建立員工關(guān)系和信任；
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作布局規(guī)劃，制定多套人力資源管理制度并組織實(shí)施落實(shí)驗(yàn)收；
4、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪資、員工關(guān)系和發(fā)展規(guī)劃）；
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議；
6、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人力梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃；
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才甄別和選拔及培養(yǎng)。
1：負(fù)責(zé)對(duì)外廣告投放和公司的營(yíng)銷策劃；
2：負(fù)責(zé)公司的籌建和設(shè)立；
3：負(fù)責(zé)公司的人力與績(jī)效管理；
4：負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)及授課；
5：大客戶的挖掘、邀約、接待、簽單。
1：制定部門銷售策略、定位和目標(biāo)，組織部門的年度銷售計(jì)劃，并監(jiān)督、輔助計(jì)劃實(shí)施，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)銷售指標(biāo)100%完成；
2：根據(jù)部門銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)和任務(wù)到各銷售顧問(wèn)，審核銷售顧問(wèn)的銷售計(jì)劃，并監(jiān)控任務(wù)的實(shí)施質(zhì)量，確保計(jì)劃的有效實(shí)施執(zhí)行；
3：統(tǒng)計(jì)、評(píng)估團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃的完成情況，及時(shí)優(yōu)化，提高銷售計(jì)劃完成率；
4：定期向老板匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況。
1、公司的內(nèi)部運(yùn)作管理和戰(zhàn)略布局；
2、人力資源管理及人才市場(chǎng)輸送；
3、公司業(yè)務(wù)拓展及公共關(guān)系。
