所謂職業(yè)生涯設(shè)計,其內(nèi)涵就是追求最佳職業(yè)生涯的過程,根據(jù)自身的特點、氣質(zhì)、性格、愛好等條件,不斷修正坐標(biāo),選擇一個最能發(fā)揮自身長處的環(huán)境和位置,最大限度地實現(xiàn)自身價值。
每個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃各不相同。筆者認(rèn)為,個人職業(yè)生涯設(shè)計主要分為四個階段:
1)、對自我和環(huán)境的認(rèn)知與評估。
2)、對方向和目標(biāo)的選擇與確立。
3)、對步驟和行動的計劃與探索。
4)、對效果和路徑的反饋與修正。
有效的生涯設(shè)計還要不斷地修正生涯坐標(biāo),反省策略方案是否恰當(dāng)、行動措施是否得力、預(yù)期目的是否達(dá)到,既定計劃能否適應(yīng)環(huán)境的改變等。及時做到對效果和路徑的反饋與修正是必要的,只有及時調(diào)整職業(yè)計劃,將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相匹配,這樣才能做到無往而不勝。
步驟1:我是誰?
營銷人員要想有效地做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,自我認(rèn)知是必須要做的“功課”。自我認(rèn)知核心是了解自己,也就是要回答一個問題:我是誰?包括自己對營銷是否感興趣,具備什么樣的氣質(zhì),自身的特長、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、道德標(biāo)準(zhǔn)等,是否適合從事營銷業(yè)務(wù)。
步驟2:環(huán)境如何?
步驟3:給自己一片夢想的天空。
步驟4:給自己找個理由。
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一個成功的職業(yè)生涯無不從一個成功的目標(biāo)定位開始的。依據(jù)自己的最佳才能,最優(yōu)性格,最大興趣,最有利環(huán)境等信息,制定短期、中期、長期目標(biāo),是職業(yè)生涯設(shè)計的關(guān)鍵。有了方向和目標(biāo),就有了做事的理由,往往追求目標(biāo)的動機比目標(biāo)本身更能激勵我們。
步驟5:為自己的夢想插上翅膀。
“不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!鄙牟呗允锹鋵嵞繕?biāo)的具體措施,是確保目標(biāo)實現(xiàn)的必要手段,策略本身應(yīng)該是戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性的統(tǒng)一體。
步驟6:持續(xù)改進,總結(jié)提高。
企業(yè)應(yīng)針對個人職業(yè)生涯設(shè)計的不同階段重點從以下四個方面來行使主體管理功能:
1、完善崗位培訓(xùn)制度,幫助員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念。營銷人朝氣蓬勃,思維活躍,樂于接觸新事物。但經(jīng)驗不足,可塑性較強。企業(yè)應(yīng)通過建立和完善崗位培訓(xùn)制度,有意識地為員工提供更多的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的途徑和機會,并有的放矢地將職業(yè)生涯概念作為競賽、培訓(xùn)、交流和分類引導(dǎo)的重要內(nèi)容之一。
幫助員工樹立管理個人職業(yè)生涯的意識,將滿足自身職業(yè)發(fā)展需求作為自己學(xué)習(xí)的原動力,促進團隊不斷學(xué)習(xí)正確分析、評估自己的方法,豐富新知識,掌握新技能,提高個人的執(zhí)行力和核心競爭力。進而增強學(xué)習(xí)的積極性、自覺性和主動性,為最終走向組織學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,保障業(yè)務(wù)的持續(xù)推進和擴張。
2、構(gòu)架多維價值導(dǎo)向,幫助員工修正職業(yè)目標(biāo)誤區(qū)。擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)崿F(xiàn)自我價值轉(zhuǎn)化。價值觀朝群體與個體并存的方向變化,提高了自主意識。通過多樣選擇尋找到最能發(fā)揮自己才能的崗位。流動是市場經(jīng)濟顯著特點,但能夠做到流動中的平衡才是最佳狀態(tài)。
職業(yè)評價向注重經(jīng)濟利益轉(zhuǎn)移職業(yè)評價的轉(zhuǎn)變一方面促進了價值觀由理想主義向現(xiàn)實主義轉(zhuǎn)變;必須清楚認(rèn)識到這一點,很多民營企業(yè)都是從幾個人的小廠以滾雪球的方式變?yōu)橹钠髽I(yè)如聯(lián)想、海爾、格力等;選擇職業(yè)時,強化奮斗精神,追求自我價值的實現(xiàn),給自己一個準(zhǔn)確的定位,學(xué)會"冷單位"中尋找成長性企業(yè),從"冷專業(yè)"中尋找潛力單位,立下大志,艱苦努力,必能脫穎而出,成就大業(yè)。
全面提高素質(zhì),正確看待職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、建立跟蹤管理機制,幫助員工緩解心理壓力。
正如物體只要移動,就會遇到阻力一樣,工作向前推進,就會出現(xiàn)阻止工作前進的人和事物。此時,營銷人要善于找到支點和杠桿,從而化阻力為動力。
4、把時間花在刀刃上,融入團隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
只有對時間進行有效管理,才能花費較少的時間把事情辦好,把自己的工作搞得有條有理,取得更好的工作成效,進而獲得更大的成就感和滿足感。
全世界好的銷售人員4個共同點:喜歡、自信、悟性、德行。動物學(xué)家發(fā)現(xiàn),單飛的大雁或者掉隊的大雁無論多么強壯,最終飛到目的地的幾率等于零。
為什么?原來,雁群排成各種形狀,可以借助大氣的浮力和鳳向,每只大雁只需付出很小的體力就夠了。對于雁群來說,一加一絕對大于二,這就是團隊的成效。
營銷人要與團隊成員融洽相處,實現(xiàn)團隊協(xié)作,就要克服三大頑疾---攻擊他人、愛爭辯、不虛心。