在照顧嬰兒的同時(shí)創(chuàng)辦一家公司聽起來很瘋狂,但是我做到了。當(dāng)你有自己的第一個(gè)孩子時(shí),周圍的每一個(gè)人都會(huì)告訴你“寶寶睡的時(shí)候就抓緊睡會(huì)兒”,但是我卻在寶寶睡覺的時(shí)候工作。
許多創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我采取類似的策略,白天的時(shí)候好好工作,然后用晚上、周末和假期這些本該放松或充電的時(shí)間來為自己的企業(yè)忙碌。
我的公司從一個(gè)基礎(chǔ)的婚禮博客起步,逐步發(fā)展成為一個(gè)成熟的品牌,并且依舊保持著繼續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。目前RusticWeddingChic的月訪問量為150萬人次,我已經(jīng)撰寫了三本相關(guān)書籍,并以“簡約鄉(xiāng)村婚禮頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源”的身份與全國的主要相關(guān)品牌建立了聯(lián)系。
無論你的情況如何,當(dāng)創(chuàng)業(yè)面臨時(shí)間受限的問題時(shí),以下幾個(gè)關(guān)鍵原則需謹(jǐn)記。
工作時(shí)間就心無旁騖地工作。當(dāng)我剛剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),我曾經(jīng)在操場(chǎng)上忙里偷閑,試著用我的iPhone對(duì)電子郵件進(jìn)行回復(fù),但我每次不是錯(cuò)過重要信息就是回復(fù)時(shí)想法還不夠成熟,如此慌里慌張的回復(fù)電子郵件可不是一件好事。其實(shí)大多數(shù)郵件可以等你處于工作狀態(tài)并坐在電腦前時(shí)再進(jìn)行回復(fù)。
有限的工作時(shí)間使得我的注意力集中在實(shí)際與工作相關(guān)的活動(dòng)上。在工作時(shí)間,我不會(huì)網(wǎng)上購物、刷Facebook或是瀏覽新聞。雖然我很喜歡在網(wǎng)上閑逛,但是當(dāng)工作開始后,我就一心一意只做與工作相關(guān)的事。
了解自己能力的臨界點(diǎn)。當(dāng)你的企業(yè)開始成長時(shí),各種機(jī)會(huì)沒準(zhǔn)會(huì)占用你更多的時(shí)間。因此你需要了解自己能力的臨界點(diǎn),也就是你什么時(shí)候需要通過雇傭員工獲得幫助,或是什么時(shí)候不得不一次次更改行程以滿足公司發(fā)展,這時(shí)你就要調(diào)整自己的工作狀態(tài)和內(nèi)容了。
對(duì)我自身而言,這就意味著每周都需要雇傭一個(gè)臨時(shí)照看孩子的人,好讓我可以打電話聯(lián)系出版商和獲得不間斷的工作時(shí)間。對(duì)你而言,這或許意味著要削減其他兼職或是咨詢的時(shí)間,以便騰出更多的時(shí)間用來保證公司的正常營業(yè)。
不要把自己搞得筋疲力竭。在創(chuàng)業(yè)的早些時(shí)候,在無數(shù)個(gè)夜晚和周末我都在忙于建立我的品牌,但是現(xiàn)在我會(huì)空出這些時(shí)間來陪家人(盡管偶爾會(huì)有夜間加班的情況,但肯定是偷偷進(jìn)行的,并且我總是努力將記者見面會(huì)或是合作伙伴洽談會(huì)安排在假期之中)。當(dāng)你不得不做的時(shí)候就全力以赴,但是必須保證收放自如。
我發(fā)現(xiàn)花時(shí)間與家人相處并不是一件分散精力的事,實(shí)際上,它還對(duì)我的成功助了一臂之力。我的丈夫也是一位作家,他理解我的時(shí)間受限,以及經(jīng)營一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。我的好多絕佳想法都是來自于晚餐時(shí)和他的聊天或是餐后散步。與家人或是朋友聊聊業(yè)務(wù)可以激發(fā)你的靈感,同時(shí)也能幫助你保持平衡,并維持一定的社交關(guān)系。
巧干工作,但不打拉鋸戰(zhàn)。你經(jīng)常聽到工作應(yīng)該“干得巧,而非干得苦”,我也選擇巧干但不打拉鋸戰(zhàn)。我在創(chuàng)業(yè)的初始階段,就雇傭了三位自由職業(yè)者來幫助我寫博客、宣傳和進(jìn)行社交媒體推廣,這些領(lǐng)域都會(huì)花費(fèi)我大部分時(shí)間和精力,但是我知道有了他們的幫助我會(huì)做得更好。我選擇將時(shí)間集中投入到能創(chuàng)造最大影響的事情上,這同樣也是每一位創(chuàng)業(yè)者在前進(jìn)的道路上都需要做出的決定。
我是眾多創(chuàng)業(yè)者中的一員,所以我了解他們的努力和決心,這使得我獨(dú)自創(chuàng)業(yè)成為可能。話雖如此,但是同時(shí)兼顧創(chuàng)業(yè)和照顧家庭并不是一件容易事。我花了很長時(shí)間才意識(shí)到,雖然我的兒子和我的企業(yè)都需要我的關(guān)注,但這二者并不是同時(shí)的。在企業(yè)和孩子間,我決定了二者的優(yōu)先關(guān)注權(quán),這使得我在建立一個(gè)品牌的同時(shí)照顧家庭成為可能。
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