白手起家創(chuàng)業(yè)故事之一：賣冰棍起家

1979年，我已在安徽東至縣勝利鎮(zhèn)余村當了3年的生產(chǎn)隊長，一成不變的生活讓我厭倦。為了過上更好的日子，我東拼西湊了2萬元錢，在村里辦起了一個冰糕廠。后來發(fā)現(xiàn)放錄像掙錢，又開了錄像廳。當時消費市場比較活躍，我又搞起了商貿(mào)，做副食、百貨、家電等的批發(fā)……總之，什么不違法又能賺到錢，我就去做。1988年，國家開始征收個人收入調(diào)節(jié)稅，而安徽個人收入調(diào)節(jié)稅就是從我身上開征的。

如果照此發(fā)展下去，我的商店會越開越多，但 1989~1990年，國家開始對私營經(jīng)濟進行打壓，即所謂的“割資本主義的尾巴”，剛剛萌芽的私營經(jīng)濟開始停滯不前，大批民企倒閉。我的商店雖然沒垮，但在三四年的時間里真正是舉步維艱!苦撐到1992年，鄧小平的南巡講話讓我嗅到了變化。1993年成為我創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的轉(zhuǎn)折點，這一年，我創(chuàng)辦了安慶南翔貿(mào)易公司，主營糖、酒批發(fā)業(yè)務。短短兩年時間營業(yè)收入就達到2億元，躋身當年“全國最大型私營企業(yè)500強”。

小企業(yè)管理容易賺錢難，大企業(yè)是賺錢容易管理難。我在公司常說“規(guī)則第一，董事長第二”。任何一家企業(yè)要發(fā)展壯大，我認為規(guī)則要擺在第一位。我們企業(yè)的高管辦公室里都有一份授權書，上面有四句話：你的權力是領導團隊科學打造規(guī)則;你的權力是帶領團隊嚴格執(zhí)行規(guī)則;你的權力必須在規(guī)劃中量化;你的權力不能凌駕于規(guī)則之上。

十多年來，我們一直遵守這樣的規(guī)則，最初很艱難，但長期堅持會對企業(yè)發(fā)展起到非常重要的作用，現(xiàn)在我一年不去上班，對企業(yè)也不會有任何影響。

建言重慶：重慶剛剛出臺的對微型企業(yè)的扶持政策很好，是真正的富民政策。我個人認為重慶市政府可考慮建立專門的微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，為微型企業(yè)提供交流平臺的同時，也可獲得聚集效應，吸引外來投資。