有意思的是，假如要是一本正經(jīng)的問一個(gè)職場人，長遠(yuǎn)利益和眼前利益如何選擇時(shí)，他絕對會(huì)毫不猶豫的說選長遠(yuǎn)利益。而此時(shí)當(dāng)長遠(yuǎn)利益和眼前利益的具體版本擺在面前的時(shí)候，很多職場人卻難以決策起來，A選項(xiàng)是一個(gè)很好的職業(yè)機(jī)會(huì)，B選項(xiàng)是豐厚誘人的年終獎(jiǎng)，能都選嗎？其實(shí)，有沒有兩全其美的辦法呢？小編在這里整理了一些別人用過的方法，希望對跳槽的職場人有所幫助。

　　與新東家約定入職期限。先去了解原單位的年終獎(jiǎng)發(fā)放日期后，再與新東家約定在那個(gè)日期后入職。假如你真的是新東家非常看好的人，就沒有比這個(gè)更靠譜的方法了。但是其間隔不宜過長，1至3個(gè)月為適宜。但有人會(huì)問，如果年終獎(jiǎng)沒有如期發(fā)放，拖延去新東家的入職日期需要補(bǔ)償給新東家什么嗎？

　　這個(gè)問題要看，offer中是否有約定過違約后果的內(nèi)容，以及雙方在確認(rèn)offer時(shí)是否有簽字確認(rèn)。如果有簽字確認(rèn)并對雙方違約責(zé)任有明確約定，違約方要按約定承擔(dān)責(zé)任，但如果只是企業(yè)單方面的發(fā)出offer，那么只對企業(yè)發(fā)生效力。

　　利用假期進(jìn)行過度。有一些人會(huì)將假期積攢到年關(guān)時(shí)，和年假一齊休掉。長長的假期很容易就休到了年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期。并且名義上是在休假，實(shí)則已經(jīng)到新單位入職了。這樣，不僅拿到了年終獎(jiǎng)，還實(shí)現(xiàn)了跳槽計(jì)劃。

　　要注意的是，這樣做法雖是兩全其美，但也存有爭議。即便是在長假期間，企業(yè)沒辦法干涉員工做什么事，但是員工本身沒有與原單位解除勞動(dòng)合同，再與新單位簽署勞動(dòng)合同，這樣的行為造成的是雙重勞動(dòng)關(guān)系，是極易產(chǎn)生糾紛的。并且，新單位通常也不會(huì)在沒有拿到你原單位的離職證明前與你簽署勞動(dòng)合同。

　　讓新東家承擔(dān)年終獎(jiǎng)?chuàng)p失。時(shí)至年關(guān)，不僅是職場人的機(jī)會(huì)，很多企業(yè)也在趁機(jī)拉攏人才，因此，為了得到一個(gè)好員工，也會(huì)想到很多辦法，就比如，為了盡快確定與人才的雇傭關(guān)系而承諾補(bǔ)償其年終獎(jiǎng)，以承擔(dān)其從原單位跳槽的損失。當(dāng)然，這通常一定是核心崗位的急缺人才才會(huì)享受的待遇。一般托由獵頭與新東家進(jìn)行談判和商榷。

　　這種現(xiàn)象被俗稱為“簽字費(fèi)”，在歐美國家比較盛行，現(xiàn)在國內(nèi)也已經(jīng)開始出現(xiàn)這樣的方式了，這是企業(yè)挖頂尖人才的一種手段，其中的補(bǔ)償有年終獎(jiǎng)補(bǔ)償，還有的新東家會(huì)支付員工與原單位的違約金等費(fèi)用。但是，這筆費(fèi)用通常不是白拿的，新東家會(huì)與員工簽訂一些額外的就業(yè)協(xié)議，比如規(guī)定幾年內(nèi)不許離開公司之類的。

　　技巧歸于技巧，但真的沒辦法協(xié)同的時(shí)候，還是要看自己真正看重的是什么，在年底獎(jiǎng)金和新機(jī)會(huì)之間果斷的做一個(gè)選擇，祝年底跳槽的職場人們，都能華麗的開啟新的職場生活。