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正確認(rèn)識員工離職問題
2012-08-04 13:32:39 閱讀量:386 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
作為企業(yè)來說,員工離職,老板們一直不是很重視,這是錯誤的思想,要認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部的危險往往比外部的危險更加可怕,畢竟,公司的問題和弱點(diǎn),歷史隱患,容易被攻擊的方面,乃至當(dāng)前的運(yùn)營特點(diǎn)乃至未來發(fā)展方向等等情況,只有內(nèi)部的員工最清楚。同時,離職員工在離開公司后,在當(dāng)?shù)厥袌龊同F(xiàn)職員工群體中帶來的負(fù)面影響也是不可小覷。

一、開除員工一定是員工的問題

  • ​在開除員工時,老板自然會找出一堆開除的理由出來,這些理由有99%往往 集中在員工自己身上,至于老板自己,當(dāng)然是一點(diǎn)責(zé)任也沒有的,也不深入研究一下,員工不稱職的根本原因在哪里,反正認(rèn)為員工有問題就直接把員工開除掉,實(shí)際上,員工出問題,有一半以上的原因是與老板的管理水平有關(guān),當(dāng)員工已經(jīng)要到開除的地步時,老板才是最應(yīng)該檢討的,甚至可以說,開除員工在某種意義上也是說明了老板搞不定這個員工,只有開除了事。

二、假定員工要在公司干一輩子

  • ​大多數(shù)老板都希望這員工安分守已的一直工作下去,對于員工的收入和公司內(nèi)部發(fā)展等方面往往都是從長線來考慮,實(shí)際上呢,所有的員工都將是離職員工,所有的員工都只是在你的公司里短暫工作而已,他們都是要走的,考慮員工的收入和在公司的內(nèi)部發(fā)展,更應(yīng)該從短線來考慮。

三、員工不是你的財(cái)產(chǎn)

  • ​有的老板為什么舍不得員工走,根本原因是把員工看成是公司的資產(chǎn)了,認(rèn)為自己對員工是有所有權(quán)的,所以,容不得員工有自己發(fā)展的想法,一旦遇到員工主動要離職時,先是好言相勸,萬分不舍得,續(xù)爾又是恩斷義絕,橫眉冷對。其實(shí),老板與員工只是合作關(guān)系,并且是短期性的工作合作。員工只屬于他自己,不可能屬于某個公司或是某個老板。

四、忌諱與員工談到離職的話題

  • ​一般來說,在員工入職和正常工作期間,老板一般是不會與員工談起這個離職的話題的,等老板和員工談起這個話題時,十之八九已經(jīng)快要鬧翻了,其實(shí),所有的員工都將是離職員工,離職的這個問題大家遲早都是要面對的,若是能早點(diǎn)談開這個話題,也許對大家都好,在員工剛?cè)肼毜臅r候,完全就可以提前把關(guān)于離職的一些話題先談好,將來即便是離職,大家也都是有思想和行動上的準(zhǔn)備。

五、是主動離職還是主動送人

  • ​員工離職無非有兩種情況,要么是自己主動提出來離職不干,要么是老板主動把員工炒掉,無論是哪一種,必然會導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張,甚至埋下地雷。其實(shí),還可以有第三種方案可以選擇,就是送人走,既然所用的員工都是要走的,為什么不考慮主動將員工送走,在員工入職時,與員工約定在職時間和未來發(fā)展方向,待條件合適時,老板主動將員工推薦到其他公司,既是送人走,這樣,員工在正常工作期間能夠安心,即便是走的時候,也是開心的,亦無地雷之憂,且是多個社會資源。

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