創(chuàng)業(yè)怎樣彎道超車
2012-07-21 15:47:25
閱讀量:255
來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
在一次講課中,一位年輕人站起來問我:“當前的環(huán)境投機風氣盛行,稅負又重,沒人愿意做實業(yè),中國還是一個適合創(chuàng)業(yè)的國度嗎?”我跟他講:我在希臘旅行時,上班時間見不到一個人,罷工游行時人全出來了。中國是這個樣子嗎?當然不是。目前中國確實存在不少問題,不公平、不合理的事情很多,然而,這也逼迫越來越多的人走上創(chuàng)業(yè)的道路。因此,中國仍然是世界上最適合創(chuàng)業(yè)的國度。
從某個角度講,美國、歐洲、日本經(jīng)濟的衰退,很大原因是因為它們的社會保障體系比較成熟,年輕人都沒有創(chuàng)業(yè)的動力。而在中國,年輕人是創(chuàng)業(yè)的中堅力量,創(chuàng)業(yè)也是他們改變生活、改變命運的最好途徑之一。在這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,很有可能會涌現(xiàn)出一批在未來獲得長足發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),而前提是他們有能力度過當前這個機遇與風險伴生的特殊時段。
2012年無疑是一個“兇險”之年,未來的6到9個月是特別關鍵的宏觀波動時期,很多企業(yè)會受到明顯影響。但在這樣的情況下,企業(yè)依然存在彎道超越的機會,新的爆發(fā)點可能即將到來。
彎道超車的機會
在我看來,創(chuàng)業(yè)者們要牢牢掌握以下六個原則:
第一,堅守專業(yè)化導向。三十多年來真正獲得持續(xù)成長的中小企業(yè),絕大部分是專業(yè)的隱形冠軍。它們可能不為人知,但在某些細分市場里有很高的占有率。(創(chuàng)業(yè) www.lz13.cn)信息化革命也要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化的公司,必須是細分行業(yè)里的第一名或第二名,而不是做一個大而全的公司。
第二,堅持生產(chǎn)好產(chǎn)品。杜拉克一輩子寫了90多本書,一位學者采訪他,問他什么是真正的好企業(yè)?他說“只有鞋子是真實的”。做企業(yè)就跟做鞋子一樣,只有穿鞋的人很舒服,這個鞋子才是真實的。許多企業(yè)在發(fā)展過程中會遠離最初的目標,要追求很多的利潤,要開很多連鎖店等等,但那些都是浮云。有沒有堅持做一個好產(chǎn)品,這才是最關鍵的。
第三,重建消費者關系。當前中國幾乎所有產(chǎn)業(yè),無論傳統(tǒng)的制造業(yè),或者是新興的高科技產(chǎn)業(yè),如果整個行業(yè)被顛覆,只會從兩個方面發(fā)生。首先是技術創(chuàng)新,你發(fā)明了一個前所未有的技術,就能顛覆行業(yè)的游戲規(guī)則;
從某個角度講,美國、歐洲、日本經(jīng)濟的衰退,很大原因是因為它們的社會保障體系比較成熟,年輕人都沒有創(chuàng)業(yè)的動力。而在中國,年輕人是創(chuàng)業(yè)的中堅力量,創(chuàng)業(yè)也是他們改變生活、改變命運的最好途徑之一。在這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,很有可能會涌現(xiàn)出一批在未來獲得長足發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),而前提是他們有能力度過當前這個機遇與風險伴生的特殊時段。
2012年無疑是一個“兇險”之年,未來的6到9個月是特別關鍵的宏觀波動時期,很多企業(yè)會受到明顯影響。但在這樣的情況下,企業(yè)依然存在彎道超越的機會,新的爆發(fā)點可能即將到來。
彎道超車的機會
在我看來,創(chuàng)業(yè)者們要牢牢掌握以下六個原則:
第一,堅守專業(yè)化導向。三十多年來真正獲得持續(xù)成長的中小企業(yè),絕大部分是專業(yè)的隱形冠軍。它們可能不為人知,但在某些細分市場里有很高的占有率。(創(chuàng)業(yè) www.lz13.cn)信息化革命也要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化的公司,必須是細分行業(yè)里的第一名或第二名,而不是做一個大而全的公司。
第二,堅持生產(chǎn)好產(chǎn)品。杜拉克一輩子寫了90多本書,一位學者采訪他,問他什么是真正的好企業(yè)?他說“只有鞋子是真實的”。做企業(yè)就跟做鞋子一樣,只有穿鞋的人很舒服,這個鞋子才是真實的。許多企業(yè)在發(fā)展過程中會遠離最初的目標,要追求很多的利潤,要開很多連鎖店等等,但那些都是浮云。有沒有堅持做一個好產(chǎn)品,這才是最關鍵的。
第三,重建消費者關系。當前中國幾乎所有產(chǎn)業(yè),無論傳統(tǒng)的制造業(yè),或者是新興的高科技產(chǎn)業(yè),如果整個行業(yè)被顛覆,只會從兩個方面發(fā)生。首先是技術創(chuàng)新,你發(fā)明了一個前所未有的技術,就能顛覆行業(yè)的游戲規(guī)則;