面試技巧：透視幾種流行面試法
2012-07-11 16:18:53
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來源：天臺(tái)人才網(wǎng) 作者：天臺(tái)人才網(wǎng)
今天的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人單位不僅要和應(yīng)聘者見面，更開始從形象儀表、自信心及潛在才能等方面全方位考察。了解這些方面的情況，對于正在求職的畢業(yè)生十分有用。
面試之前：接受訓(xùn)練
只要打扮和談吐得體就能贏得面試，這樣的想法雖然不錯(cuò)，但已經(jīng)顯得簡單。誠然，招聘單位十分注重第一印象，外資企業(yè)特別是日本公司尤其如此。如果你穿著隨意，不穿西裝或者穿西裝不戴領(lǐng)帶，面試時(shí)小動(dòng)作很多，無意識(shí)地在手上擺弄主考官給的名片，擱在桌子下的腳不經(jīng)意微微地抖動(dòng)，所有這一切會(huì)使你失分很多。
今天的應(yīng)聘者可能還要回答類似的心理咨詢題：我從小到大一次未闖過紅燈；我沒有說過一次謊話。這樣的題目可能有１００多道。如果用人單位的考官從中分析出你不夠誠實(shí)，那么你將會(huì)被告知：“敝公司目前暫時(shí)不能迎納先生，容日后再議?！薄 ?BR>
此外，現(xiàn)在更有一項(xiàng)很獨(dú)特的面試方式，請一位專業(yè)對路的資深技術(shù)人員與你進(jìn)行對話。此人可稱為“點(diǎn)穴手”，他專門提一些專業(yè)上的難題來刁難你，看你是否能夠招架得住，這樣可以掂出你的技術(shù)水平。
還有你意想不到的，請一位初出茅廬的年輕人提出幼稚的問題問你，此人可稱為“幼稚提問者”。前者是試你的技術(shù)水準(zhǔn)，后者是看你待人接物如何，看看你的個(gè)性、人品素質(zhì)。
這么多的出其不意，一般求職者很難會(huì)想到。這時(shí)候，就需要專門的職業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)或生涯規(guī)劃專家進(jìn)行培訓(xùn)，全面塑造你的人格形象，才能在職場競爭中取勝。
談判待遇：敢要高薪
如今常見這樣的廣告：月薪要求低于Ｘ萬元者免談，這樣的招聘會(huì)吸引很多人，但反過來說，真正有實(shí)力的求職者敢不敢為自己開個(gè)高價(jià)。
多數(shù)人還不敢，因?yàn)樗率C(jī)會(huì)，尤其在校畢業(yè)生更是如此。敢要高薪當(dāng)然不是漫天要價(jià)，而是對市場和自身能力的充分認(rèn)識(shí)。其實(shí)，現(xiàn)在許多實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)專門要找“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的人。
深圳一家著名高科技企業(yè)負(fù)責(zé)人就說：“敢要高工資，至少說明這個(gè)人有能耐、有勇氣。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有那些勇敢者才能擔(dān)當(dāng)重任，永遠(yuǎn)跟在后面的不會(huì)有出息?！?BR>
而敢于報(bào)價(jià)的應(yīng)聘者這樣表示：“我敢來應(yīng)聘，是因?yàn)閷@個(gè)崗位有充分的自信?！?BR>
字如其人：參考取值多樣化
通過筆跡分析技術(shù)，對求職者進(jìn)行一些特定要素的分析，現(xiàn)在也正成為一種時(shí)尚。由此可判斷出書寫者的性格、能力、思維方式、心理素質(zhì)、工作作風(fēng)、主要優(yōu)缺點(diǎn)以及是否符合某一崗位的職業(yè)要求，為單位挑選出最適合的人選，或結(jié)合某些職業(yè)的要求，為個(gè)人提供擇業(yè)指導(dǎo)。這一技術(shù)已在國外廣泛應(yīng)用并具有很高參考價(jià)值。
此外，各種素質(zhì)測評(píng)、現(xiàn)場突發(fā)情況處置等考驗(yàn)，也開始應(yīng)用在招聘選才的過程中。這一切，對用人方和求職者都提出了更高的要求。大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更有必要全面了解復(fù)雜的面試過程。
面試之前：接受訓(xùn)練
只要打扮和談吐得體就能贏得面試，這樣的想法雖然不錯(cuò)，但已經(jīng)顯得簡單。誠然，招聘單位十分注重第一印象，外資企業(yè)特別是日本公司尤其如此。如果你穿著隨意，不穿西裝或者穿西裝不戴領(lǐng)帶，面試時(shí)小動(dòng)作很多，無意識(shí)地在手上擺弄主考官給的名片，擱在桌子下的腳不經(jīng)意微微地抖動(dòng)，所有這一切會(huì)使你失分很多。
今天的應(yīng)聘者可能還要回答類似的心理咨詢題：我從小到大一次未闖過紅燈；我沒有說過一次謊話。這樣的題目可能有１００多道。如果用人單位的考官從中分析出你不夠誠實(shí)，那么你將會(huì)被告知：“敝公司目前暫時(shí)不能迎納先生，容日后再議?！薄 ?BR>
此外，現(xiàn)在更有一項(xiàng)很獨(dú)特的面試方式，請一位專業(yè)對路的資深技術(shù)人員與你進(jìn)行對話。此人可稱為“點(diǎn)穴手”，他專門提一些專業(yè)上的難題來刁難你，看你是否能夠招架得住，這樣可以掂出你的技術(shù)水平。
還有你意想不到的，請一位初出茅廬的年輕人提出幼稚的問題問你，此人可稱為“幼稚提問者”。前者是試你的技術(shù)水準(zhǔn)，后者是看你待人接物如何，看看你的個(gè)性、人品素質(zhì)。
這么多的出其不意，一般求職者很難會(huì)想到。這時(shí)候，就需要專門的職業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)或生涯規(guī)劃專家進(jìn)行培訓(xùn)，全面塑造你的人格形象，才能在職場競爭中取勝。
談判待遇：敢要高薪
如今常見這樣的廣告：月薪要求低于Ｘ萬元者免談，這樣的招聘會(huì)吸引很多人，但反過來說，真正有實(shí)力的求職者敢不敢為自己開個(gè)高價(jià)。
多數(shù)人還不敢，因?yàn)樗率C(jī)會(huì)，尤其在校畢業(yè)生更是如此。敢要高薪當(dāng)然不是漫天要價(jià)，而是對市場和自身能力的充分認(rèn)識(shí)。其實(shí)，現(xiàn)在許多實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)專門要找“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的人。
深圳一家著名高科技企業(yè)負(fù)責(zé)人就說：“敢要高工資，至少說明這個(gè)人有能耐、有勇氣。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有那些勇敢者才能擔(dān)當(dāng)重任，永遠(yuǎn)跟在后面的不會(huì)有出息?！?BR>
而敢于報(bào)價(jià)的應(yīng)聘者這樣表示：“我敢來應(yīng)聘，是因?yàn)閷@個(gè)崗位有充分的自信?！?BR>
字如其人：參考取值多樣化
通過筆跡分析技術(shù)，對求職者進(jìn)行一些特定要素的分析，現(xiàn)在也正成為一種時(shí)尚。由此可判斷出書寫者的性格、能力、思維方式、心理素質(zhì)、工作作風(fēng)、主要優(yōu)缺點(diǎn)以及是否符合某一崗位的職業(yè)要求，為單位挑選出最適合的人選，或結(jié)合某些職業(yè)的要求，為個(gè)人提供擇業(yè)指導(dǎo)。這一技術(shù)已在國外廣泛應(yīng)用并具有很高參考價(jià)值。
此外，各種素質(zhì)測評(píng)、現(xiàn)場突發(fā)情況處置等考驗(yàn)，也開始應(yīng)用在招聘選才的過程中。這一切，對用人方和求職者都提出了更高的要求。大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更有必要全面了解復(fù)雜的面試過程。
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