秘訣一：法定節(jié)日一定要獎勵禮品

    中秋、端午、元旦、春節(jié)是中國的傳統(tǒng)假日，每當此時員工就會享受較長的假期，但同時也會成為同事和朋友之間互相攀比公司福利的時候，企業(yè)員工交流的時候常常會探討哪家公司在節(jié)日的時候送了多少福利等等。雖然每年這樣的節(jié)日不多，但對企業(yè)造成的影響卻是極為不利的。所以無論如何，在法定節(jié)日的時候，企業(yè)一定要將物質(zhì)獎勵當做福利送給員工。由于不同企業(yè)對福利的標準不同，一些發(fā)展中的企業(yè)在福利的待遇上和已經(jīng)成熟的企業(yè)無法相比，但是可以贈送一些價格不高、但精心準備的禮品，彰顯出企業(yè)對其的關懷的誠意，這正是所謂的禮輕情意重。

    秘訣二：注重員工個人的日子

    當員工過生日時，員工可以選擇適當?shù)膫€人福利作為獎勵，一方面可以體現(xiàn)出企業(yè)對其的關懷，另一方面可以讓員工得到被關注、重視的感覺，更容易培養(yǎng)出員工對企業(yè)的忠誠度。這時候，企業(yè)可以以集體的名義為員工準備一個蛋糕，這樣又能夠建立融洽的團隊氛圍，又真正讓員工有了家的感覺。另外，當員工人生重大的日子時，企業(yè)一定不能忽視物質(zhì)上的關懷，如結婚、產(chǎn)子或者家庭重要成員離開時，企業(yè)都要表現(xiàn)出自己對其的關心來。

    秘訣三：績效達成時

    企業(yè)對員工最常進行物質(zhì)獎勵的時機就是當員工達成績效時。但對這種物質(zhì)獎勵，其實也要掌握一定的方法，首先獎勵要能夠激起員工的積極性，另外獎勵要做到公平公正，避免因不公平造成的負面激勵情況出現(xiàn)，最后是獎勵的周期不易過短，也不易過長。過短則會讓員工產(chǎn)生麻木心理，過長，又會讓員工產(chǎn)生懈怠心理。一般來說，以一個月為期限最為適宜。要想讓物質(zhì)獎勵達到更好的效果，還可以將績效累計，例如一年中獲得獎勵次數(shù)最多的員工，可以得到更高的獎勵。而獎勵又可以達到雙贏的目的，比如給員工可以外出培訓的機會，這樣員工能力獲得提升，企業(yè)人力資源價值也相應的獲得成長，有俘獲了員工的忠誠。

    物質(zhì)禮品獎勵的關鍵在于掌握員工對物質(zhì)的真正需求，同樣的一個物質(zhì)，對一個員工可能會有激勵作用，但可能對另外一個員工反而沒有激勵作用。因此，在進行物質(zhì)設置的時候，結合每個員工的特點。這看起來很困難，其實并不難。例如物質(zhì)獎勵可以這樣設置，員工可以選擇1000元的獎金，也可以選擇任意其他物質(zhì)，例如旅游、高級自行車、精美汽車飾品等，只要物品價值不超過1000元，企業(yè)都會幫助員工滿足，并且所有購買的過程都由公司來承擔。這樣就可以很容易結合每個員工的需求，讓物質(zhì)獎勵更有針對性。