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關(guān)注企業(yè)“軟待遇”背后的“硬動(dòng)機(jī)”
2012-07-07 11:01:01 閱讀量：295 來(lái)源：天臺(tái)人才網(wǎng) 作者：天臺(tái)人才網(wǎng)
　在當(dāng)前職場(chǎng)人越來(lái)越重視企業(yè)“軟待遇”的形勢(shì)下，很多職場(chǎng)專家建議企業(yè)在做好硬件基礎(chǔ)的同時(shí)，必須重視‘軟待遇’的建設(shè)；制定“軟待遇”政策時(shí)要以員工的需求為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)減輕員工工作壓力、幫助員工成長(zhǎng)、豐富其業(yè)余生活。而求職者面對(duì)企業(yè)大肆宣揚(yáng)的“軟待遇”，則需要理性對(duì)待。 

　　求職者一定要關(guān)注企業(yè)“軟待遇”背后的“硬動(dòng)機(jī)”，要分析企業(yè)提供各種“軟待遇”的最終目的，它是在何種商業(yè)價(jià)值觀下運(yùn)作的，是否和自己的價(jià)值觀相匹配。此外，不能把所有企業(yè)好的“軟待遇”綜合看待，而應(yīng)比較每家企業(yè)里面最好的，再同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)契約和心理契約兼顧。同時(shí)，也不要只看“軟待遇”的條目有多少，要看最終結(jié)果誰(shuí)真正享受到了，“軟待遇”的分配是否公平。 

　　求職者還要判斷企業(yè)在文化和價(jià)值觀方面的偏向，開放的、活躍的企業(yè)會(huì)不斷在軟待遇方面出現(xiàn)新花招以迎合員工的感受，現(xiàn)在有些企業(yè)就在管理平臺(tái)上提供一些彈性福利，讓員工自由選擇；制度僵化的企業(yè)則很少在‘軟待遇’方面做出改變。”陳曦補(bǔ)充，“對(duì)于求職者來(lái)講，企業(yè)整體的年齡層次也是要考慮的一個(gè)因素，因?yàn)槠髽I(yè)的軟待遇可能會(huì)偏向主要年齡層的人。 

　　最后，求職者尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)正確客觀地看待軟待遇：軟待遇固然越來(lái)越被看重，但畢竟只是薪資福利待遇的組成部分之一，在選擇工作時(shí)還是應(yīng)該從自己的特長(zhǎng)、愛好和職業(yè)規(guī)劃出發(fā)，綜合考慮工資水平、四險(xiǎn)一金繳納情況等硬性標(biāo)準(zhǔn)，切勿因小失大。（黃石快捷人才網(wǎng)）