驅(qū)逐陳詞濫調(diào),讓你的簡(jiǎn)歷被一眼相中
2012-07-06 14:58:23
閱讀量:226
來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
正如一位職場(chǎng)專(zhuān)家所言,充斥著陳詞濫調(diào)的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓招聘經(jīng)理們昏昏欲睡。究竟如何才能寫(xiě)出一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷呢?
如今,就業(yè)市場(chǎng)慘淡。求職者是淹沒(méi)在競(jìng)爭(zhēng)者的汪洋大海之中,還是贏得面試機(jī)會(huì),甚至最終被錄用,可能就取決于簡(jiǎn)歷能否脫穎而出。要想獲得放手一搏的機(jī)會(huì),一份精彩的簡(jiǎn)歷必不可少,秘訣在于:摒棄陳詞濫調(diào),取而代之以羅伯•麥戈文所提倡的“成就型語(yǔ)言”。
作為求職社交網(wǎng)站Jobfox的創(chuàng)始人和CEO,麥戈文每月要閱讀幾千份簡(jiǎn)歷,他的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)為付費(fèi)的求職者修改簡(jiǎn)歷。他說(shuō):“求職者最常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是用簡(jiǎn)單的工作職位或頭銜來(lái)描述自己,而忽視了對(duì)實(shí)際工作成績(jī)的介紹?!?nbsp;
兩者的區(qū)別究竟在哪里?“方式一:簡(jiǎn)單寫(xiě)明職務(wù)如軟件程序員和擔(dān)任此職位的工作時(shí)間;方式二:‘成功開(kāi)發(fā)新程序,且新程序的漏洞比上一版本減少60%,顧客接受速度比上一版本快三倍’?!丙湼晡倪€說(shuō),后一種語(yǔ)言“為未來(lái)雇主清晰地展現(xiàn)了求職者的能力。”
麥戈文提到,銷(xiāo)售主管們好像特別不愿意采用“成就型語(yǔ)言”?!霸谒麄兊暮?jiǎn)歷里,通??梢钥吹竭@種字眼:‘負(fù)責(zé)西北地區(qū)’,這樣的語(yǔ)言沒(méi)有任何信息量?!丙湼晡恼f(shuō),“但是如果這樣寫(xiě):‘帶領(lǐng)六人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在2010年實(shí)現(xiàn)了4百萬(wàn)美元的收益增長(zhǎng)’,就一定能夠吸引我的注意?!?nbsp;
取“創(chuàng)業(yè)精神”的例子來(lái)說(shuō),這個(gè)詞在求職者的簡(jiǎn)歷中隨處可見(jiàn),通常都缺乏支持性的證據(jù)。“這個(gè)詞已經(jīng)用爛了,所以不必再用,”麥戈文說(shuō)。
“創(chuàng)業(yè)精神的真正含義是主動(dòng)嘗試新事物,所以一旦決定采用這樣的詞匯,就要給出具體的例子,比如說(shuō),‘建立了新的業(yè)務(wù)流程,使客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了若干個(gè)百分點(diǎn)’,或者其他的成功事例。”
麥戈文說(shuō),近期,各公司每個(gè)招聘職位所收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量之多前所未有,“現(xiàn)在比較流行的做法是以職業(yè)概述為開(kāi)頭,簡(jiǎn)單概括迄今為止求職者的職業(yè)生涯。常??梢砸?jiàn)到‘可靠’‘專(zhuān)注’‘注重細(xì)節(jié)’這樣的用詞一連串的出現(xiàn)在概述段落中?!?nbsp;
更好的方法是:“在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭的醒目位置,用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言描述一到兩個(gè)最重大的成就。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是求職者的一份詳細(xì)的成就履歷,并且展示其為前雇主所解決的實(shí)際問(wèn)題。大部分簡(jiǎn)歷正是因?yàn)闆](méi)有做到這一點(diǎn),所以才無(wú)人問(wèn)津?!?nbsp;
麥戈文稱(chēng),找出簡(jiǎn)歷中的陳詞濫調(diào),并用“成就型語(yǔ)言”加以替換,可以極大地提高求職成功率?!拔覀冇羞^(guò)一個(gè)經(jīng)典案例:一位已經(jīng)失業(yè)六個(gè)月的求職者,適當(dāng)修改簡(jiǎn)歷后,三個(gè)禮拜就找到了工作?!彼€談道:“通常我們?yōu)榍舐氄咛蕹?jiǎn)歷上無(wú)意義、陳舊過(guò)時(shí)的用語(yǔ),再加工成‘成功型語(yǔ)言’,如此潤(rùn)色過(guò)程要收取350美元的費(fèi)用。但其實(shí)不用花一毛錢(qián),求職者自己也可以做到。”這真是個(gè)好消息。
作者: Anne Fisher 譯者:富來(lái)細(xì)特\\汪皓
如今,就業(yè)市場(chǎng)慘淡。求職者是淹沒(méi)在競(jìng)爭(zhēng)者的汪洋大海之中,還是贏得面試機(jī)會(huì),甚至最終被錄用,可能就取決于簡(jiǎn)歷能否脫穎而出。要想獲得放手一搏的機(jī)會(huì),一份精彩的簡(jiǎn)歷必不可少,秘訣在于:摒棄陳詞濫調(diào),取而代之以羅伯•麥戈文所提倡的“成就型語(yǔ)言”。
作為求職社交網(wǎng)站Jobfox的創(chuàng)始人和CEO,麥戈文每月要閱讀幾千份簡(jiǎn)歷,他的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)為付費(fèi)的求職者修改簡(jiǎn)歷。他說(shuō):“求職者最常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是用簡(jiǎn)單的工作職位或頭銜來(lái)描述自己,而忽視了對(duì)實(shí)際工作成績(jī)的介紹?!?nbsp;
兩者的區(qū)別究竟在哪里?“方式一:簡(jiǎn)單寫(xiě)明職務(wù)如軟件程序員和擔(dān)任此職位的工作時(shí)間;方式二:‘成功開(kāi)發(fā)新程序,且新程序的漏洞比上一版本減少60%,顧客接受速度比上一版本快三倍’?!丙湼晡倪€說(shuō),后一種語(yǔ)言“為未來(lái)雇主清晰地展現(xiàn)了求職者的能力。”
麥戈文提到,銷(xiāo)售主管們好像特別不愿意采用“成就型語(yǔ)言”?!霸谒麄兊暮?jiǎn)歷里,通??梢钥吹竭@種字眼:‘負(fù)責(zé)西北地區(qū)’,這樣的語(yǔ)言沒(méi)有任何信息量?!丙湼晡恼f(shuō),“但是如果這樣寫(xiě):‘帶領(lǐng)六人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在2010年實(shí)現(xiàn)了4百萬(wàn)美元的收益增長(zhǎng)’,就一定能夠吸引我的注意?!?nbsp;
取“創(chuàng)業(yè)精神”的例子來(lái)說(shuō),這個(gè)詞在求職者的簡(jiǎn)歷中隨處可見(jiàn),通常都缺乏支持性的證據(jù)。“這個(gè)詞已經(jīng)用爛了,所以不必再用,”麥戈文說(shuō)。
“創(chuàng)業(yè)精神的真正含義是主動(dòng)嘗試新事物,所以一旦決定采用這樣的詞匯,就要給出具體的例子,比如說(shuō),‘建立了新的業(yè)務(wù)流程,使客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了若干個(gè)百分點(diǎn)’,或者其他的成功事例。”
麥戈文說(shuō),近期,各公司每個(gè)招聘職位所收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量之多前所未有,“現(xiàn)在比較流行的做法是以職業(yè)概述為開(kāi)頭,簡(jiǎn)單概括迄今為止求職者的職業(yè)生涯。常??梢砸?jiàn)到‘可靠’‘專(zhuān)注’‘注重細(xì)節(jié)’這樣的用詞一連串的出現(xiàn)在概述段落中?!?nbsp;
更好的方法是:“在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭的醒目位置,用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言描述一到兩個(gè)最重大的成就。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是求職者的一份詳細(xì)的成就履歷,并且展示其為前雇主所解決的實(shí)際問(wèn)題。大部分簡(jiǎn)歷正是因?yàn)闆](méi)有做到這一點(diǎn),所以才無(wú)人問(wèn)津?!?nbsp;
麥戈文稱(chēng),找出簡(jiǎn)歷中的陳詞濫調(diào),并用“成就型語(yǔ)言”加以替換,可以極大地提高求職成功率?!拔覀冇羞^(guò)一個(gè)經(jīng)典案例:一位已經(jīng)失業(yè)六個(gè)月的求職者,適當(dāng)修改簡(jiǎn)歷后,三個(gè)禮拜就找到了工作?!彼€談道:“通常我們?yōu)榍舐氄咛蕹?jiǎn)歷上無(wú)意義、陳舊過(guò)時(shí)的用語(yǔ),再加工成‘成功型語(yǔ)言’,如此潤(rùn)色過(guò)程要收取350美元的費(fèi)用。但其實(shí)不用花一毛錢(qián),求職者自己也可以做到。”這真是個(gè)好消息。
作者: Anne Fisher 譯者:富來(lái)細(xì)特\\汪皓
求職標(biāo)簽
訊息分類(lèi)
-
簡(jiǎn)歷指導(dǎo)
指數(shù)63526 -
面試技巧
指數(shù)201609 -
事業(yè)單位
指數(shù)53919 -
職場(chǎng)八卦
指數(shù) -
薪酬福利
指數(shù)76938 -
勞動(dòng)法規(guī)
指數(shù)48235 -
職場(chǎng)規(guī)劃
指數(shù)278961 -
教育培訓(xùn)
指數(shù)192259
熱門(mén)文章