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8點導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因
2012-06-27 10:48:45 閱讀量:374 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
 一般說來,從創(chuàng)業(yè)初期的資金分配與調(diào)度、人才招募、營銷策略、管理技巧,以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應(yīng)對策略……等等,都有可能導(dǎo)致你所創(chuàng)辦的企業(yè)遭受無法繼續(xù)生存的命運。

    以下便是創(chuàng)業(yè)過程中最常見的失敗原因:

工具/原料

  • 五個層面說明創(chuàng)業(yè)失敗原因:第一是創(chuàng)業(yè)者的精神和道德層面;第二是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面;第三是公司治理結(jié)構(gòu)層面;第四是產(chǎn)品技術(shù)層面;第五是商業(yè)策略與經(jīng)營模式層面。

步驟/方法

  1. 市場資訊不足

      包括不是真正了解潛在市場的需求量,錯誤預(yù)估占有率,對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等。

  2. 不了解國家的有關(guān)規(guī)定

      國家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營業(yè)主經(jīng)營的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營,因政策改變而受影響,甚至會無限期對某個行業(yè)進行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。

  3. 錯誤的策略

      不當?shù)钠髽I(yè)價值觀、無效的經(jīng)營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等,這包括創(chuàng)業(yè)理念與競爭策略的錯誤,由于這些策略關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡,因此,這也是導(dǎo)致失敗的最重要的原因。

  4.     資金短缺創(chuàng)業(yè)者低估了財務(wù)上的需要,財務(wù)預(yù)算有缺失,同時在營運或生產(chǎn)上也無法有效運用資金,因此難以創(chuàng)造盈余。

  5.    不良產(chǎn)品太多或不良率太高由于不良產(chǎn)品太多,或者不良率太高,成本和損耗都過大,加上創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度,因而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,造成大量庫存囤積。

  6.    產(chǎn)品淘汰率太快速如果產(chǎn)品的生命周期太短,又或者生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合潮流,產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運,這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品,在創(chuàng)業(yè)之后,短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運。

  7.     產(chǎn)品淘汰率太快速如果產(chǎn)品的生命周期太短,又或者生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不合潮流,產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運,這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品,在創(chuàng)業(yè)之后,短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運。

  8. 在不恰當?shù)臅r機創(chuàng)業(yè)

      例如,冬天開空調(diào)機專賣店,受到產(chǎn)品淡季因素的影響,可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折?;蛘呤莿?chuàng)業(yè)不久就受到國家、地方新頒布的行業(yè)管理條例所限制,從而無法預(yù)期設(shè)想,造成資源浪費或無法經(jīng)營。


注意事項

  • 1、人生要想成功,首先要有明確的目標,目標設(shè)立后能執(zhí)著追求。

  • 2、創(chuàng)業(yè)要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。

  • 3、能正確認識自己,能夠發(fā)揮自身優(yōu)點,改正缺點或者規(guī)避缺點。

  • 4、選擇項目要結(jié)合自己的優(yōu)勢,選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。

  • 5、注意多和有經(jīng)驗的商務(wù)人士交流,獲得更多的靈感。

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