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章光101趙章光:赤腳醫(yī)生創(chuàng)造財富傳奇(二)
2012-06-25 08:46:53 閱讀量:486 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
李東:我認為趙總并不是說他這個再次創(chuàng)業(yè),做這個紅豆杉是為了追求一個財富的數(shù)值或者說是打造某個財富神話,我認為不是這樣。我認為他是在積極的響應國家的號召,來發(fā)展這個綠色的無污染的這樣的這種產(chǎn)業(yè),這真正是一件好事,利國利民,造福一方,也造福人類。本來趙總這個年齡已經(jīng)是功成名就可以退出江湖了,頤養(yǎng)天年,然后我一直在考慮,就是為什么一個七十歲的老人,還要選擇再次創(chuàng)業(yè),背后到底是什么樣的能量在推動著他?我要向趙總致敬。
  
  張欣:紅豆杉如果從提取紫杉醇來說一般七到八年的時間,如果說要是從成材作為這個其他的一些使用的話,一般要三(十年)到五十年的時間。目前我們最早的種植的紅豆杉,到一個什么樣的樹齡,有開始提取紫杉醇了嗎?
  
  趙章光:我們公司這里還不行,拿這個提取紫杉醇(來說),如果能提取紫杉醇的話,還是一個蜻蜓點水,還是一點點,剛剛開始。最大的有十公分了,我估計全部的樹砍倒的話,一個月就沒有了,提取就提取完了。那這個樹皮樹枝量比較亂,說白了就是不易提取。那個野生紅豆杉里邊聽說是萬分之三,這個紫杉醇比黃金還貴。它這里邊是一萬斤紅豆杉里邊粗提(?。┚褪侨f分之三,這要是一萬株樹的話,一百萬棵樹幾天就可以提完了,都是這樣,你怎么辦呢?所以我們就要培養(yǎng)它,目前沒有考慮到用樹。提取紫杉醇沒有考慮,它的樹葉樹枝不是剪的作為廢品不要的嘛,要用起來,從這里邊做文章。我們一邊要看一看有沒有我們自己的科研所,從這里邊做文章,樹葉里邊做文章。
  
  張欣:據(jù)我所知我們現(xiàn)在九江已經(jīng)開始開辦了一個我們這個紅豆杉的養(yǎng)生院了是這樣的嗎?三位我們看到現(xiàn)在有這個紅色主題游現(xiàn)在是比較火熱的,請三位看一下趙總這個綠色旅游怎么樣?我們知道這個旅游大概涵蓋了吃住行游購娛,這一條整個產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋的內(nèi)容。您看會給趙總出一些什么樣的招,劉總?
  
  劉瑞:那從這個吃住游的這個感覺上,尤其現(xiàn)在從健康養(yǎng)生的這個方面來講,健康養(yǎng)生也是將來的一大趨勢。我曾經(jīng)在上海的時候,上海有很多的酒店,它不是做酒店,它是做SPA(用水達到健康)。因為你出差你肯定要去住店,去上海之后,有些人去住店沒有去酒店住,然后他去那兒做一個SPA(用水達到健康),躺一個晚上,第二天去辦他的事情去了。就包括這樣一個產(chǎn)品都是非常典型的旅游的產(chǎn)品旅游加商務,所以我想如果趙總這樣的產(chǎn)品,說養(yǎng)生館能做到說。假如說趙總在北京有這么一個養(yǎng)生館,全國各地很多人出差到北京,想來辦事的人,不用去住什么五星級酒店,住在趙總這個養(yǎng)生館里,我相信那樣的這個業(yè)務模式,會發(fā)展的更好。
  
  王維:坦白說我不是很看好,為什么呢?原因是這樣就是說旅游行業(yè)其實門檻很高。你所有旅游景區(qū)的開發(fā),從前(期)投入規(guī)劃到后續(xù)的這個廣告,其實需要一筆非常大的投入。而往往的話,前頭比如指這些投資,中間的修一條路,能夠的話做一些人工湖,最終并沒有有價值的旅游者,這個我們看過很多類似失敗的案例。
  
  張欣:趙總做好這方面的準備了嗎?打算繼續(xù)的往紅豆杉這個領域注入多少資金?
  
  趙章光:剛才王總提到的這個有些人旅游養(yǎng)生失敗的案例很多,對吧。這說的很對。我覺得我要開旅游養(yǎng)生(館)保證不會失敗。為什么?確實有效,確實有效你怕什么呢?枕一枕就好了。為什么呢?不管你中醫(yī)西醫(yī),現(xiàn)在西醫(yī)對待中醫(yī)也要刮目相看的。沒有關系,你說好了,將來你慢慢就會知道。這個單方一填氣死名醫(yī)。真的假的,你聞聞就好了,一說十個人里有八個不信的。
  
  王維:其實我覺得我們進入了一個誤區(qū),就是趙總說他那個地方不是旅游概念,應該是療養(yǎng)概念。比如說去那兒養(yǎng)老也好,去短期的一個度假,比如說他十天半個月的。因為旅游在很多人的眼里,可能就三五天,精簡游,趙總他說的這個概念,可能可以這樣說,你去住一段時間,去聞一聞那味道,去感受一下,然后幫助你調(diào)節(jié)身心,幫助你調(diào)節(jié)身體等等,可能是個療養(yǎng)的概念。
  
  張欣:對于趙總這樣,比較
成功的企業(yè)家來說,是不是除了資金以外,其實他更需要的是這種比較先進的這種對于社會認知,市場判斷,這種先進的管理經(jīng)驗,對于他來講是不是更重要呢,劉總?
  
  劉瑞:我是想趙總已經(jīng)在101方面已經(jīng)有一個非常成功的團隊,而是否說在這次的紅豆杉里邊,把這個紅豆杉的團隊,如何能搭建好的班子,而有這個班子的帶頭人如何把這個團隊,把這個Team(團隊)做好,有這個好的Team(團隊),再能建立起好的銷售渠道,銷售為王,我是這么來看的。
  
  張欣:趙總您這個帶頭人,怎么打造您現(xiàn)在的團隊的,是從原來我們101原有的這些隊伍當中剝離出來一部分,還是我們又組建了一個班子?
  
  趙章光:現(xiàn)在全國101企業(yè),北京就有70家101店,101中心。說實話懂中醫(yī)的不多。我們中醫(yī)分兩個路,101是搞服務行業(yè)的生發(fā)養(yǎng)發(fā)為主的。這個脫發(fā)是病嗎?不是病。就是少一點不舒服,頭發(fā)老是掉不舒服。我把它長出來多一點,這個也是一種門道。那紅豆杉這個門道也不一樣了,講話,語言表達就不一樣了。要是亞健康(的人)過來,你要給他講的,為什么高血壓,為什么高血糖,在醫(yī)學有關系的?所以我們今年準備招聘中醫(yī)畢業(yè)的一批人,1000人。先把他們準備力量,人放第一位,沒有人就什么都不行。所以其實我對要中醫(yī)方面的人,學中醫(yī)方面的學生,今年可能要招1000人,準備這個養(yǎng)生館的后續(xù)力量就開始了。(
創(chuàng)業(yè)  www.lz13.cn)當然,對于我們假如說我們一起干的話,我們要求做大,小打小鬧沒意思,小打小鬧你要干嘛呢?我們準備在北京先開一家,然后在全國各大城市開一家,然后就在廣東,浙江江蘇樂清一帶,一個省開兩到三家。到日本開去,到韓國開去,全世界都開起來。前幾天,日本那個新縣市長要來了,他就是開101大會他要來。準備三年以后,新縣市要栽樹,樹栽起以后,他要有他的公館他出,我要講的地是你出,那么錢是我出。
  
  張欣:王總我們看,趙總他的這個紅豆杉產(chǎn)業(yè)似乎跟現(xiàn)在很多的這種連鎖的企業(yè),似乎背道而馳。因為其他的都是把單體的項目先打造好,把盈利模式先摸索的很清晰,然后我們再去向其他的地方去復制,您怎么樣看這樣一種現(xiàn)象?您認為這個是不是會冒著很大的風險?
  
  王維:我感覺就是從長期說,他這個紅豆杉的養(yǎng)殖,很大風險到還可以控制。因為本身它是一個稀缺植物,它生長的很慢,投資不僅要金額足量,還要有足夠的周期,所以我認為它是一個偏穩(wěn)健型的投資選擇。紅豆杉有非常強的一個藥物價值,從具體產(chǎn)業(yè)來講,我認為目前您的產(chǎn)業(yè)方向,選擇上有點偏多。我們整個產(chǎn)業(yè)鏈顯得非常長,需要一筆非常大的投資,而且這些新的領域,我并不認為是一個您非常熟悉的領域,所以說我建議您可以把一些有限的資源放在一兩個點上,能夠的話產(chǎn)生足夠的效益再往前去延伸。
  
  張欣:好,非常有借鑒性和有參考性,那么今天我想請三位在現(xiàn)場做一個表態(tài),三位對趙總的這個項目大概持有一種什么樣的態(tài)度?愿意投資或者繼續(xù)跟進這樣一個項目嗎,劉總?
  
  劉瑞:那我也關注到趙總這個企業(yè),明顯能感覺到是家族的成分背景很濃。那這是一個實際上投資人、投資機構和項目方很矛盾的一點。因為投資機構想進去會有更多的話語權,會有更多的參與,會有董事會的規(guī)則來進行公司的經(jīng)營。所以從這幾個角度講的話,我會關注趙總的項目但是現(xiàn)在還沒有想好。
  
  趙章光:101生發(fā)水,我剛才說了,我和我老伴50%,五個孩子,一個人10%。今后紅豆杉的樹我獨資的,一個人的。
  
  張欣:趙總的私房錢,王總您怎么看?
  
  王維:我從兩個項目比較來講,我認為紅豆杉那個項目是一個長期投資,穩(wěn)定收益的一個項目。當然投資周期非常長,我估計可能會超過十年甚至更久。這樣的話對我們國內(nèi)目前的人民幣基金包括很多美元基金,因為我們封閉時間大概一般是國內(nèi)人民幣是五加二,這個美元可能是七年或九年再加二或加三,這樣的一個情況。他們很難由這樣進行來投資比較適合。是由有一些更長期的一些更穩(wěn)定的,有一些這種大規(guī)模的養(yǎng)老、互助基金來投,所以我從我們基金的角度考慮可能101對我們來說會興趣更大一些,這是我個人的一些看法。
  
  李東:我對紅豆杉的興趣更大一些,我正好跟王總和劉總都不一樣的一點。因為什么呢,因為這個紅豆杉項目當然周期長一點,但是它前景非常好。首先健康的這個概念可以打造得很寬泛,然后會有很多的盈利點出現(xiàn),包括會有很多新的商業(yè)模式。我認為如果我和趙總合作的話,我們會探討出新的商業(yè)模式。
  
  張欣:好,這個信號非常好趙總,相信年輕人會給您提供很多新的創(chuàng)意和新的點子,您愿意嗎?
  
  趙章光:可以,能獨立的談,咱們獨立來談比較好,咱們能處理的很好。這個團隊目前還是我自己負責的,我這里的意見是栽樹。你剛才說的很對,經(jīng)濟往來,資金來源比較慢,想快一點干嘛呢,搞銷售。同時它栽培你就不管了,就是賣多賺多這就是投資的方向,我們現(xiàn)在成本不是有了,我們合起來干嘛,就是快一點,馬上就見效,這錢馬上就來了。樹歸樹,成本歸成本,我的意見就是投入成品比較好。
  
  張欣:趙總的意見是人多力量大,獨木難成林,三位怎么看啊?
  
  申海嬌(:我想給趙總提一個建議,就是我們以前有一個營銷案例,就是比較成功的像腦白金。他們?yōu)槭裁磿敲闯晒?,因為他們的銷售渠道特別的寬。我覺得這個紅豆杉的枕頭的銷售渠道還是有點窄,就是說您剛才說是在這個章光101的店里邊,很多人是失眠,但是他不一定脫發(fā),他不一定會去您的那個店里邊買。所以如果說它的渠道拓寬,比如說我們平常給爸媽能在超市里買到,這樣的話它的銷售量就會有一定的進步。
  
  劉瑞:其實我是覺得有點隱憂,就是說其實剛才王總也提到了,就是說這個枕頭保健品行業(yè)現(xiàn)在競爭非常激烈,類似產(chǎn)品很多。那么消費者對這種類似產(chǎn)品他有很高的警惕性,消費者他的預期值事實上很高,他要立即見效。當發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品沒有立即見效的時候,會不會反過來波及到咱們章光101這個主打產(chǎn)品,它的一些品牌的美譽度,也給我們提供了一些很理性的思考。還有一個問題就是說,我怎么能保證就是說我的產(chǎn)品,證明我那個產(chǎn)品,包括那個枕頭用的就是我生產(chǎn)的那個紅豆杉,有沒有可能是別的東西?就像陽澄湖大閘蟹,像那個東西,它可能有過商標認證或國家出一個證明,這個就是那個東西,咱們有沒有這方面的一個專業(yè)的權威的認可,這是我比較擔心的東西。
  
  趙章光:是要擔憂的,但是我覺得沒有任何擔憂。第一個專利都有。我這個章光101紅豆杉產(chǎn)品就是獨家的,專利都有,就是證書國家還沒頒過來。人家做我們這個東西,那沒關系,你是你的,我是我的。市場都認可101,所以我們這個是101紅豆杉聚能包枕,它是101集團榮譽出品的。你弄沒關系,那你是你的,我是我的,我照樣是紅豆杉枕頭也可以啊,所以還是搞品牌的嘛,我們做的是品牌的,靠專利。你里邊有的東西一模一樣,那我要求處罰你,要法律來制裁你的。對吧,什么東西呢,紅豆杉的聚能包里邊,不單單是一個紅豆杉,我剛才不是說了,一個是用于失眠的這個五味子,加上余甘子,這個就是我的。
  
  張欣:趙總載樹,后人乘涼。我們看到趙總確實在現(xiàn)在的很多這種普通的,我們所認知的這種創(chuàng)業(yè)者來說非常的不容易,一直懷揣著一種
感恩的心來創(chuàng)業(yè)。古人有一句話叫做七十從心所欲而不逾矩。我想對于趙總來說,他現(xiàn)在最關心的是自己,做自己真正想做的事,做自己對別人有意義的事。今天在這里我想給大家分享一個故事。在法國有一個九十歲的將軍決定在他生日的當天種下一棵樹。那么他的園丁跟他說,說將軍這棵樹成長的非常的緩慢,它的成長周期大概在100年左右的時間。這位將軍的回答是,如果是這樣的話,那不能再浪費時間了,我們今天就種上吧。我想其實對于趙總來講也是一樣,趙總一定能夠明白這種心情。對于趙總來說,他栽下一棵樹的同時,種下的是新的夢想和新的希望。因為我們相信有夢想才會有未來。與資本對話,讓夢想起飛,感謝收看本期的《創(chuàng)業(yè)天使》節(jié)目,我們下期見。感謝臺上的各位嘉賓,謝謝大家!
  
  編導小記:本期做客演播室的嘉賓趙章光先生,是章光101品牌的創(chuàng)始人。老驥伏櫪的他,志在千里,他不但沒有停止進取的腳步,而且開辟了一條新的道路,開始了一段新的征程。種植紅豆杉,開發(fā)紅豆杉系列產(chǎn)品,建立一個紅豆杉王國,正是他新的目標和夢想。本期各位觀察員和投資團的各位嘉賓與趙總一起,共同探討這個項目,并在投資期、產(chǎn)品品牌和團隊建設等方面進行了深刻的探討。節(jié)目現(xiàn)場確定了投資家和趙總的進一步磋商,能否有新的資金注入,能否為趙總的事業(yè)插上一對翅膀,讓我們拭目以待。
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