天道酬勤,論工作中的機(jī)遇、勤奮與待遇
2012-06-21 09:40:59
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來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
自本周以來(lái),回家的同事們已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始撤了。辦公室的相對(duì)冷清,讓人提前感受到了過(guò)年過(guò)節(jié)的氣氛。這幾天閑來(lái)無(wú)事,總是感概萬(wàn)千:原來(lái)他是這樣子呀!由此也引起自己的回想:當(dāng)年的自己是如何如何。
記得前不久有一篇帖子:《薪水談判指南》:如何做到2年7個(gè)月漲9次工資。作者從各種不同的角度剖析了談判加薪的方式,出發(fā)點(diǎn)是很好的,但這種做法我還是非常不齒的。誠(chéng)然,如果運(yùn)氣好的話,或許可以短時(shí)間內(nèi)將自己的待遇提高到自己的期望值,但這無(wú)疑于是拔苗助長(zhǎng),飲鴆止渴。任何一個(gè)架構(gòu)分明、組織清晰、分工明確的公司,都不會(huì)因?yàn)槿鄙僬l(shuí)而無(wú)法運(yùn)作下去,上至高層、下至普通員工。所以一旦談判失敗或者是觸怒了領(lǐng)導(dǎo)的底線,后果可想而知。
那么就我這幾年的工作情況來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為,雖然機(jī)遇不是主導(dǎo),但也是左右你工作的重要因素,另外一點(diǎn)就是自身的勤奮和努力。這2者相輔相成、缺一不可。當(dāng)然富二代、關(guān)系戶等特殊群體不在咱考慮范圍內(nèi)。我一直深信一句話:選對(duì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)對(duì)公司,跟對(duì)老板(領(lǐng)導(dǎo))。產(chǎn)業(yè)咱就不扯其它的了,園子里的都是和IT相關(guān)的;公司的話,大公司有大公司的穩(wěn)定,小公司有小公司的飛速發(fā)展,看個(gè)人發(fā)展了;領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)白了,只要是能左右咱考評(píng)和績(jī)效的人物,都是領(lǐng)導(dǎo)。如果機(jī)遇好,在合適的時(shí)候抓住了合適的機(jī)會(huì),那么后面2點(diǎn)都是相對(duì)容易的。但是光靠機(jī)遇肯定不行呀,機(jī)會(huì)擺在你面前,自身能力不過(guò)關(guān),煮熟的鴨子也必然會(huì)飛掉。所以我前面說(shuō)了機(jī)遇和勤奮是相輔相成、缺一不可的。
說(shuō)到這里,有人會(huì)說(shuō),機(jī)遇不是人人都有,沒(méi)有機(jī)遇或者運(yùn)氣不好怎么辦!這個(gè)時(shí)候,我們要做的更加是勤奮,不懈努力,充實(shí)自己,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。做到了這些,剩下的就是等待機(jī)遇,或者去創(chuàng)造機(jī)遇。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的,所謂天道酬勤,上天會(huì)按照你的付出給以勤奮的人們相應(yīng)的酬勞。多一分耕耘,多一分收獲,只要你付出了足夠的努力,那么付出的努力就算現(xiàn)在沒(méi)有看到直接的收益,將來(lái)也一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。
好了回歸主題,上面的一段一段總歸是要用案例來(lái)支撐的。就我個(gè)人和身邊所知的同事為例,我在第一家公司呆了2年2個(gè)月,雖然很感謝這家公司給了我們"啟蒙教育",給了我們工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)歷練,但結(jié)合"選對(duì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)對(duì)公司,跟對(duì)老板(領(lǐng)導(dǎo))",前2點(diǎn)都對(duì)上了,最后一點(diǎn)沒(méi)對(duì)上:領(lǐng)導(dǎo)是臺(tái)灣人。這里不是鄙視臺(tái)灣人,畢竟理性的臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)還是有不少的,很可惜我們當(dāng)時(shí)的3位領(lǐng)導(dǎo)都不屬于這個(gè)范疇。這2年多的時(shí)間里,我個(gè)人加薪3次,一共大概是700不到???jī)效也類似,縱使考評(píng)不錯(cuò),但絕大部分獎(jiǎng)金都是分給了老員工。我當(dāng)時(shí)所在的部門(mén)的同批次畢業(yè)生也都是差不多這個(gè)待遇水平。其它部門(mén)比如業(yè)務(wù)、經(jīng)管之類的,一次性加的就比我們2年加的還要多。不要說(shuō)我們不夠勤奮不夠努力,剛畢業(yè)那會(huì)啥都不懂,一心只想著努力奮斗提高專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,每天都是早出晚歸,周6固定加班。第一年我們作為畢業(yè)生可以理解這樣的待遇,但第二年還是這樣對(duì)待我們明顯有問(wèn)題了,畢竟之前的老員工走的7788,我們也都是部門(mén)挑大梁的老員工了。也正是這段經(jīng)歷,讓我堅(jiān)信了上面那句話。
再談現(xiàn)在的公司,入職開(kāi)始算起大概1年9個(gè)月。因?yàn)?跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)",這期間薪水漲了4次,除了轉(zhuǎn)正那次加了200以外(轉(zhuǎn)正加薪在這家公司也屬于小概率,需要特批),2011年的2次和今年的這一次都是4位數(shù)。今年的年終考評(píng)雖然因?yàn)楣芾矸矫娴囊蛩卮蛄诵┱劭?,但?jiǎng)金方面沒(méi)有讓我失望。(勵(lì)志名言 www.lz13.cn)所以說(shuō),機(jī)遇固然重要,但當(dāng)機(jī)遇擺在你面前,你是否有能力去抓住它去駕馭它同樣很重要。你的勤奮努力,領(lǐng)導(dǎo)們都是看在眼里、放在心里的。說(shuō)說(shuō)我的一個(gè)同事,作為一個(gè)已經(jīng)有了小孩的老員工,今年她的工作態(tài)度以及工作的努力勁兒比去年明顯提升,所以我推薦了她作為公司的年度優(yōu)秀員工。當(dāng)年會(huì)上宣布到她的名字時(shí),明顯的感覺(jué)到她的激動(dòng)和感動(dòng)。
大道理我就不講了,道理人人都懂,關(guān)鍵是如何付諸于行動(dòng)。所以好好努力吧,剩下的就是等待機(jī)遇,或者去創(chuàng)造機(jī)遇。天道酬勤,有付出就會(huì)有收獲的!記住,老天喜愛(ài)勤奮的人。
記得前不久有一篇帖子:《薪水談判指南》:如何做到2年7個(gè)月漲9次工資。作者從各種不同的角度剖析了談判加薪的方式,出發(fā)點(diǎn)是很好的,但這種做法我還是非常不齒的。誠(chéng)然,如果運(yùn)氣好的話,或許可以短時(shí)間內(nèi)將自己的待遇提高到自己的期望值,但這無(wú)疑于是拔苗助長(zhǎng),飲鴆止渴。任何一個(gè)架構(gòu)分明、組織清晰、分工明確的公司,都不會(huì)因?yàn)槿鄙僬l(shuí)而無(wú)法運(yùn)作下去,上至高層、下至普通員工。所以一旦談判失敗或者是觸怒了領(lǐng)導(dǎo)的底線,后果可想而知。
那么就我這幾年的工作情況來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為,雖然機(jī)遇不是主導(dǎo),但也是左右你工作的重要因素,另外一點(diǎn)就是自身的勤奮和努力。這2者相輔相成、缺一不可。當(dāng)然富二代、關(guān)系戶等特殊群體不在咱考慮范圍內(nèi)。我一直深信一句話:選對(duì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)對(duì)公司,跟對(duì)老板(領(lǐng)導(dǎo))。產(chǎn)業(yè)咱就不扯其它的了,園子里的都是和IT相關(guān)的;公司的話,大公司有大公司的穩(wěn)定,小公司有小公司的飛速發(fā)展,看個(gè)人發(fā)展了;領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)白了,只要是能左右咱考評(píng)和績(jī)效的人物,都是領(lǐng)導(dǎo)。如果機(jī)遇好,在合適的時(shí)候抓住了合適的機(jī)會(huì),那么后面2點(diǎn)都是相對(duì)容易的。但是光靠機(jī)遇肯定不行呀,機(jī)會(huì)擺在你面前,自身能力不過(guò)關(guān),煮熟的鴨子也必然會(huì)飛掉。所以我前面說(shuō)了機(jī)遇和勤奮是相輔相成、缺一不可的。
說(shuō)到這里,有人會(huì)說(shuō),機(jī)遇不是人人都有,沒(méi)有機(jī)遇或者運(yùn)氣不好怎么辦!這個(gè)時(shí)候,我們要做的更加是勤奮,不懈努力,充實(shí)自己,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。做到了這些,剩下的就是等待機(jī)遇,或者去創(chuàng)造機(jī)遇。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的,所謂天道酬勤,上天會(huì)按照你的付出給以勤奮的人們相應(yīng)的酬勞。多一分耕耘,多一分收獲,只要你付出了足夠的努力,那么付出的努力就算現(xiàn)在沒(méi)有看到直接的收益,將來(lái)也一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。
好了回歸主題,上面的一段一段總歸是要用案例來(lái)支撐的。就我個(gè)人和身邊所知的同事為例,我在第一家公司呆了2年2個(gè)月,雖然很感謝這家公司給了我們"啟蒙教育",給了我們工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)歷練,但結(jié)合"選對(duì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)對(duì)公司,跟對(duì)老板(領(lǐng)導(dǎo))",前2點(diǎn)都對(duì)上了,最后一點(diǎn)沒(méi)對(duì)上:領(lǐng)導(dǎo)是臺(tái)灣人。這里不是鄙視臺(tái)灣人,畢竟理性的臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)還是有不少的,很可惜我們當(dāng)時(shí)的3位領(lǐng)導(dǎo)都不屬于這個(gè)范疇。這2年多的時(shí)間里,我個(gè)人加薪3次,一共大概是700不到???jī)效也類似,縱使考評(píng)不錯(cuò),但絕大部分獎(jiǎng)金都是分給了老員工。我當(dāng)時(shí)所在的部門(mén)的同批次畢業(yè)生也都是差不多這個(gè)待遇水平。其它部門(mén)比如業(yè)務(wù)、經(jīng)管之類的,一次性加的就比我們2年加的還要多。不要說(shuō)我們不夠勤奮不夠努力,剛畢業(yè)那會(huì)啥都不懂,一心只想著努力奮斗提高專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,每天都是早出晚歸,周6固定加班。第一年我們作為畢業(yè)生可以理解這樣的待遇,但第二年還是這樣對(duì)待我們明顯有問(wèn)題了,畢竟之前的老員工走的7788,我們也都是部門(mén)挑大梁的老員工了。也正是這段經(jīng)歷,讓我堅(jiān)信了上面那句話。
再談現(xiàn)在的公司,入職開(kāi)始算起大概1年9個(gè)月。因?yàn)?跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)",這期間薪水漲了4次,除了轉(zhuǎn)正那次加了200以外(轉(zhuǎn)正加薪在這家公司也屬于小概率,需要特批),2011年的2次和今年的這一次都是4位數(shù)。今年的年終考評(píng)雖然因?yàn)楣芾矸矫娴囊蛩卮蛄诵┱劭?,但?jiǎng)金方面沒(méi)有讓我失望。(勵(lì)志名言 www.lz13.cn)所以說(shuō),機(jī)遇固然重要,但當(dāng)機(jī)遇擺在你面前,你是否有能力去抓住它去駕馭它同樣很重要。你的勤奮努力,領(lǐng)導(dǎo)們都是看在眼里、放在心里的。說(shuō)說(shuō)我的一個(gè)同事,作為一個(gè)已經(jīng)有了小孩的老員工,今年她的工作態(tài)度以及工作的努力勁兒比去年明顯提升,所以我推薦了她作為公司的年度優(yōu)秀員工。當(dāng)年會(huì)上宣布到她的名字時(shí),明顯的感覺(jué)到她的激動(dòng)和感動(dòng)。
大道理我就不講了,道理人人都懂,關(guān)鍵是如何付諸于行動(dòng)。所以好好努力吧,剩下的就是等待機(jī)遇,或者去創(chuàng)造機(jī)遇。天道酬勤,有付出就會(huì)有收獲的!記住,老天喜愛(ài)勤奮的人。
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